Die Grundlage der Speakery-Methode The foundation of the Speakery method

Die Speakery-Prinzipien.

The Speakery Principles.

Neun Prinzipien für bessere Pitches, Präsentationen, Keynotes und Reden. Sie sind die Grundlage der Speakery-Methode, und sie sind der Grund, warum manche Aufträge abgelehnt werden.

Nine principles for better pitches, presentations, keynotes and speeches. They are the foundation of the Speakery method, and they are the reason some work gets turned down.

Arbeit an einer Präsentation in einer Speakery Session
Arbeit am Presentation Canvas · Foto: Julian Ebinal / Miss Germany Studios Working on the Presentation Canvas · Photo: Julian Ebinal / Miss Germany Studios

Wie das zusammenhängt How this fits together

Drei Modelle, drei Aufgaben.

Three models, three jobs.

Der Speakery SPARK ist, was ein Mensch als Speaker:in ist: Significance, Purpose, Attitude, Risk und Knowledge. Die Prinzipien sind, woran Speakery glaubt: neun Stück, sie entscheiden, wie gearbeitet wird und was abgelehnt wird. Planen, Bauen, Liefern ist, was eine Session tut: drei Schritte, immer in dieser Reihenfolge.

The Speakery SPARK is what a speaker is: Significance, Purpose, Attitude, Risk and Knowledge. The Principles are what Speakery believes: nine of them, deciding how the work gets done and what gets refused. Plan, build, deliver is what a session does: three steps, always in that order.

Eines ist eine Diagnose, eines eine Haltung, eines ein Prozess.

One is a diagnosis, one is a doctrine, one is a process.

Zum Speakery SPARKAbout the Speakery SPARK

Die neun Prinzipien The nine principles

Woran wir glauben.

What we believe.

01

Wir sind total auf unser Publikum fokussiert.

We are completely focused on our audience.

Wir lassen unser Ego beiseite. Die Zuhörenden sind die wichtigsten Menschen im Raum. Unsere Präsentationen sind auf die Sichtweise des Publikums ausgerichtet. Empathie und Großzügigkeit sind unsere Geheimwaffen. Wir wollen, dass jedes Wort, jeder Satz und jede Folie einen Mehrwert für das Publikum hat. Und wenn das nicht der Fall ist, streichen wir es gnadenlos.

We set our egos aside. The people listening are the most important people in the room. Our presentations are built around the audience's point of view. Empathy and generosity are our secret weapons. We want every word, every sentence and every slide to be worth something to the audience. And when it isn't, we cut it without mercy.

02

Unsere Präsentationen haben einen Sinn.

Our presentations have a purpose.

Unsere Präsentationen haben ein klares Ziel. Präsentationen brauchen einen Kompass, einen Nordstern, einen Sinn, und wir wissen, was das ist. Dieser Sinn muss mit uns als Vortragenden, unserem Publikum und dessen Bedürfnissen übereinstimmen. Der wahre Sinn einer Präsentation besteht darin, Antworten auf Fragen zu geben, von denen das Publikum nicht wusste, dass es sie stellen musste, und diese Antworten führen zu einer Lösung, von der das Publikum nicht wusste, dass es sie brauchte, die aber notwendig ist. Unser Zweck ist es, dies zu erfüllen.

Our presentations have a clear destination. A presentation needs a compass, a north star, a purpose, and we know what ours is. That purpose has to line up with us as speakers, with our audience, and with what they need. The real purpose of a presentation is to answer questions the audience didn't know they needed to ask, and for those answers to lead to a solution they didn't know they needed but do. Delivering that is our purpose.

03

Wir erzählen einfache Geschichten.

We tell simple stories.

Unsere Präsentationen sind einfach erzählte Geschichten. Sie sind klar, mit einem Anfang, einer Mitte und einem Ende. Wir sind von Geschichten besessen. Wir finden die Geschichten, die unser Publikum hören muss. Wir begeistern das Publikum mit relevanten Fakten, Zahlen, Geschichten und Ideen und verpacken diese dann in einfache Geschichten, die es sich merken und weitergeben kann.

Our presentations are simply told stories. Clear, with a beginning, a middle and an end. We are obsessed with stories. We find the stories our audience has to hear. We win them over with relevant facts, figures, stories and ideas, then pack all of it into simple stories they can remember and pass on.

04

Wir machen die Arbeit.

We do the work.

Alles wird besser, wenn man die Arbeit macht. Selbstvertrauen entsteht durch den Prozess, die Übung, die Recherche und die ehrliche, harte Arbeit, die nötig ist, um eine großartige Präsentation zu erstellen. Das Schreiben der Präsentation ist Arbeit. Das Entwerfen der Präsentation ist Arbeit. Respektiere die Zeit und Aufmerksamkeit des Publikums, indem du die Arbeit machst. Mach die verdammte Arbeit. Keine Ausreden.

Everything gets better when you do the work. Confidence comes from the process, the practice, the research and the honest, hard graft it takes to build a great presentation. Writing the presentation is work. Designing the presentation is work. Respect the audience's time and attention by doing the work. Do the bloody work. No excuses.

05

Wir verpflichten uns zu kontinuierlicher Verbesserung.

We commit to getting better.

Wir wollen uns ständig verbessern. Selbst wenn wir denken, dass wir mit unseren Präsentationen am besten sind, wissen wir tief in unserem Inneren, dass wir erst auf halbem Weg sind. Wir akzeptieren, dass es immer etwas zu verbessern gibt, und suchen aktiv danach. Wir verpflichten uns, diese kleinen, schrittweisen Verbesserungen vorzunehmen.

We want to keep improving. Even when we think our presentations are as good as they get, somewhere inside we know we're halfway there. We accept that there is always something to improve, and we go looking for it. We commit to making those small, incremental improvements.

06

Wir konzentrieren uns darauf, zu helfen.

We concentrate on helping.

Unser Fokus liegt darauf, dem Publikum zu helfen, nicht darauf, Applaus zu bekommen. Wir halten keine Präsentationen oder Reden, um berühmt zu werden, befördert zu werden oder Standing Ovations zu bekommen. Wir präsentieren, um zu helfen, Fragen zu beantworten und Probleme zu lösen. Helfen ist unser Antrieb.

Our focus is on helping the audience, not on getting applause. We don't give talks to become famous, to get promoted or to earn a standing ovation. We present to help, to answer questions and to solve problems. Helping is what drives us.

07

Wir legen Wert auf Vorbereitung und Übung.

We value preparation and practice.

Wir wissen, dass Übung den Meister macht. Übung vertreibt die Nervosität. Wir nehmen das Üben fest in unseren Kalender auf. Wir wissen, dass wir durch Übung stärker und selbstbewusster werden. Durch Übung finden und erkennen wir uns selbst. In einer Welt voller Mittelmäßigkeit verschafft uns Übung einen Wettbewerbsvorteil. Wenn wir üben, sind wir hilfsbereiter und besser in der Lage, Fragen zu beantworten.

We know practice makes the difference. Practice drives out the nerves. We put practice in the calendar and keep it there. We know practice makes us stronger and more sure of ourselves. Through practice we find and recognise ourselves. In a world full of mediocrity, practice is a competitive advantage. When we practise, we are more useful and far better at answering questions.

08

Wir kennen uns selbst.

We know ourselves.

Wir wissen, wer wir sind. Wir fühlen uns wohl mit uns selbst und in unserer Haut. Wir erlauben uns, authentisch zu sein: Wir zeigen uns so, wie wir sind, und stehen zu unseren Schwächen, Dialekten und Macken. Wir nutzen sie zu unserem Vorteil.

We know who we are. We are comfortable with ourselves and in our own skin. We allow ourselves to be authentic: we show up as we are, and we own our weaknesses, our accents and our quirks. We use them to our advantage.

09

Wir machen Präsentationen zu etwas Besonderem.

We make presentations something special.

Das Leben ist kurz. Unsere nächste Präsentation, Rede, Vorlesung oder unser nächster Pitch könnte unsere letzte sein. Wir nutzen die Gelegenheit, um für unser Publikum wertvolle Momente zu schaffen. Wir sind mit ganzem Herzen dabei. Wir genießen es und finden es spannend, und dennoch nehmen wir jede Präsentation, jede Rede und jeden Pitch ernst. Mach es zu etwas Besonderem.

Life is short. Our next presentation, speech, lecture or pitch could be our last. We use the opportunity to create something worth having for our audience. We are in it wholeheartedly. We enjoy it and we find it exciting, and we still take every presentation, every speech and every pitch seriously. Make it something special.

Der Prozess The process

Planen, Bauen, Liefern.

Plan, build, deliver.

Was aus den Prinzipien folgt, wenn wir zusammenarbeiten. Immer in dieser Reihenfolge.

What the principles produce when we work together. Always in that order.

Eine Präsentation planen: der Planen-Schritt der Speakery-Methode

Planen

Plan

Wer sitzt im Raum, was soll sich ändern, wohin geht der Vortrag. Das Publikum wird definiert, bevor ein Wort geschrieben ist.

Who is in the room, what needs to change, and where the talk is going. The audience gets defined before a word gets written.

Die Geschichte einer Präsentation bauen

Bauen

Build

Die Geschichte, der rote Faden, die Antworten, das Ende. Hier passiert die meiste Arbeit, und hier wird am meisten übersprungen.

The story, the red thread, the answers, the ending. This is where most of the work happens and most people skip it.

Eine Präsentation halten: der Liefern-Schritt der Speakery-Methode

Liefern

Deliver

Stimme, Körper, Nervosität, der Raum. Der Teil, den alle für die ganze Arbeit halten.

Voice, body, nerves, the room. The part everyone thinks is the whole job.

Fotos: Julian Ebinal · Speakery Photos: Julian Ebinal · Speakery

Nächster Schritt Next step

Wo die Prinzipien auf einen Menschen treffen.

Where the principles meet a person.

Die Prinzipien sagen, woran wir glauben. Der Speakery SPARK sagt, wo du stehst. Fünfunddreißig Aussagen, etwa acht Minuten, kostenlos.

The Principles say what we believe. The Speakery SPARK says where you are. Thirty-five statements, about eight minutes, free.