Coaching. I help you give the best performance you can by working on the things an audience actually cares about. I ask a lot of questions and I'll challenge why your presentation should matter to anyone.

You decide. I'm a coach, not a therapist. I will ask why you present the way you do, and why you're not doing the thing you say you want to do. It's demanding work. It's also fun.

Thirty-three years of presenting. Years spent in jobs where my own spark was so misaligned it made me deeply unhappy. Over a decade helping hundreds of speakers and corporate spokespeople.

Both languages, either way. Sessions run online, or at the Speakery Studio in Taufkirchen just outside Munich, which has a stage and a conference room so we can rehearse the room you're actually walking into.

Yes. We usually start with one part of your spark and build from there. The consultation is free and takes twenty minutes.

There is, and yes. Thirty-five statements, about eight minutes. It's free, there's no sign-up, and nothing you answer is stored anywhere. It scores each of the five twice, once for the subject and once for the stage, and tells you which to work on first. Take the assessment.

Not necessarily. I know a 66-year-old who'd struggle with it and a 35-year-old who'd score exceptionally. It isn't a competition. It tells you where you are, so you can work out how to get where you're going.

You do. The work you've done, and why you did it, is why you get invited anywhere. That's true of conferences, podcasts, pitches and the Tuesday meeting. No room is too small if the people in it are aligned with your purpose.

It's the work. And it's the fun part. It took me 52 years to understand mine and three more to sharpen it, and I'll be working on it for the rest of my life.

Two things interest me there. You've been resisting it for five years, which is worth asking yourself about. And it was being sold to you. Simon Sinek's line in Start With Why is that people don't buy what you do, they buy why you do it. Maybe you just didn't buy theirs.

Congratulations, you've spent a year building real knowledge. You're done. Now we can work on what goes on them.

No. Attitude usually shifts on its own once Purpose and Knowledge are in better shape.

Only you can answer that. If your truth feels like too big a risk to take where you are, that's worth understanding before you take the stage, and it's exactly the work we'd do together.

Look at what you've built and ask what needs to happen next. Speakery helps people take that step. The Speakery SPARK is how they take it.

Stoicism helped me here: justice, courage, temperance, wisdom. Useful tools for knowing when to stop. Not everyone starts out in a job where honesty is wise. Working on purpose is how you end up somewhere that wants what you have to say.

Study counts, and study is important. But trust arrives when people can see you've actually implemented something. If that's the gap, we find you ways to build and ship over time.

I do. People who work on Purpose, Attitude and Knowledge notice the nerves fade. I've also got a few Speakery tricks for the day itself.

Coaching. Ich helfe dir zum bestmöglichen Auftritt, indem wir an den Dingen arbeiten, die für ein Publikum wirklich zählen. Ich stelle viele Fragen und hinterfrage, warum deine Präsentation überhaupt jemanden interessieren sollte.

Das entscheidest du. Ich bin Coach, nicht Therapeut. Ich frage aber, warum du so präsentierst, wie du präsentierst, und warum du nicht das tust, was du eigentlich tun willst. Das ist fordernde Arbeit. Und es macht Spaß.

Auf dreiunddreißig Jahren Präsentieren. Auf Jahren in Jobs, in denen mein eigener Spark so wenig zusammenpasste, dass es mich tief unglücklich gemacht hat. Und auf über einem Jahrzehnt Arbeit mit Hunderten von Speaker:innen und Unternehmenssprecher:innen.

Beide Sprachen, beide Wege. Sessions laufen online oder im Speakery Studio in Taufkirchen bei München, mit Bühne und Konferenzraum, damit wir den Raum proben können, in den du tatsächlich gehst.

Ja. Wir starten meistens mit einem Teil deines Sparks und bauen von dort aus weiter. Das Gespräch ist kostenlos und dauert zwanzig Minuten.

Ja, beides. Fünfunddreißig Aussagen, etwa acht Minuten. Kostenlos, ohne Anmeldung, und nichts von dem, was du antwortest, wird irgendwo gespeichert. Jedes der fünf Elemente wird zweimal bewertet, einmal fürs Thema und einmal für die Bühne, und du erfährst, womit du anfangen solltest. Zum Assessment.

Nicht unbedingt. Ich kenne eine Person mit 66, die sich damit schwertäte, und eine mit 35, die außergewöhnlich abschneidet. Es ist kein Wettbewerb. Es zeigt dir, wo du stehst, damit du herausfindest, wie du dorthin kommst, wo du hinwillst.

Du. Was du gemacht hast und warum du es gemacht hast, ist der Grund, warum du überhaupt eingeladen wirst. Das gilt für Konferenzen, Podcasts, Pitches und das Meeting am Dienstag. Kein Raum ist zu klein, wenn die Menschen darin zu deinem Purpose passen.

Das ist die Arbeit. Und der schöne Teil. Ich habe 52 Jahre gebraucht, um meinen zu verstehen, und drei weitere, um ihn zu schärfen. Ich werde den Rest meines Lebens daran arbeiten.

Zwei Dinge finde ich daran interessant. Du wehrst dich seit fünf Jahren dagegen, und das ist eine Frage wert. Und es wurde dir verkauft. Simon Sineks Satz in Start With Why lautet, dass Menschen nicht kaufen, was du tust, sondern warum du es tust. Vielleicht hast du deren Warum einfach nicht gekauft.

Glückwunsch, du hast ein Jahr lang echtes Wissen aufgebaut. Das sitzt. Jetzt können wir daran arbeiten, was daraufkommt.

Nein. Attitude verschiebt sich meistens von selbst, sobald Purpose und Knowledge besser sitzen.

Das kannst nur du beantworten. Wenn sich deine Wahrheit dort, wo du bist, wie ein zu großes Risiko anfühlt, lohnt es sich, das vor dem Auftritt zu verstehen. Genau daran würden wir arbeiten.

Schau dir an, was du gebaut hast, und frag dich, was als Nächstes passieren muss. Speakery hilft Menschen bei diesem Schritt. Der Speakery SPARK ist, wie sie ihn gehen.

Mir hat die Stoa dabei geholfen: Gerechtigkeit, Mut, Mäßigung, Weisheit. Brauchbare Werkzeuge, um zu wissen, wann Schluss ist. Nicht alle starten in Jobs, in denen Ehrlichkeit klug ist. Die Arbeit am Purpose ist der Weg dorthin, wo das, was du zu sagen hast, gebraucht wird.

Studieren zählt, und Studieren ist wichtig. Vertrauen entsteht aber erst, wenn Menschen sehen, dass du etwas tatsächlich umgesetzt hast. Wenn da die Lücke ist, suchen wir Wege, wie du über die Zeit Dinge baust und lieferst.

Ja. Wer an Purpose, Attitude und Knowledge arbeitet, merkt, dass die Nervosität nachlässt. Und für den Tag selbst habe ich ein paar Speakery-Kniffe.