The Speakery Presentation Canvas · Free to use Das Speakery Presentation Canvas · Kostenlos nutzbar
The Speakery Presentation Canvas.
Das Speakery Presentation Canvas.
Stuck with a presentation? Maybe you don't know where to start with a pitch, or you have a media interview coming up. This is the tool for that.
Du kommst bei einer Präsentation nicht weiter? Vielleicht weißt du nicht, wo du bei einem Pitch anfangen sollst, oder ein Medieninterview steht an. Dafür ist dieses Werkzeug da.
Seven steps, in order, from the synopsis to the one big thing your talk is actually about. It's the same canvas used in every Speakery session, and the whole guide is on this page for nothing.
Sieben Schritte, in dieser Reihenfolge, von der Synopsis bis zu dem einen großen Ding, um das es in deinem Vortrag wirklich geht. Es ist dasselbe Canvas, das in jeder Speakery Session zum Einsatz kommt, und die ganze Anleitung steht kostenlos auf dieser Seite.
The Speakery Presentation Canvas is a seven-step planning tool for writing a presentation, keynote or pitch before you open a single slide.
Das Speakery Presentation Canvas ist ein Planungswerkzeug aus sieben Schritten, mit dem du eine Präsentation, Keynote oder einen Pitch schreibst, bevor du die erste Folie öffnest.
It was developed by Marcus John Henry Brown and it runs through every Speakery 1:1 session and every masterclass. The steps are the synopsis, the three-act structure, the audience, the takeaways, external stories, internal stories, and the one big thing. Working in that order is the point: most presentations fail because the later steps got done first.
Entwickelt hat es Marcus John Henry Brown, und es läuft durch jede Speakery 1:1 Session und jede Masterclass. Die Schritte sind: die Synopsis, die Drei-Akt-Struktur, das Publikum, die Takeaways, externe Geschichten, interne Geschichten und das eine große Ding. Die Reihenfolge ist der Punkt: Die meisten Präsentationen scheitern daran, dass die späteren Schritte zuerst gemacht wurden.
The canvas plans the talk. The Speakery SPARK works on the person giving it.
Das Canvas plant den Vortrag. Der Speakery SPARK arbeitet an der Person, die ihn hält.
The user's guideDie Anleitung
Seven steps, in this order.
Sieben Schritte, in dieser Reihenfolge.
- The synopsisDie Synopsis Imagine your presentation is a book. The synopsis is the text on the back, the bit most people read before buying. It sharpens your thinking and makes the talk easier to sell to event organisers, employers or line managers. It's also your elevator pitch. It frames the presentation and gives it meaning, and describing it to other people is how you internalise it yourself. The synopsis turns your presentation into a product: a keynote in a box, something understandable that people can buy. Its purpose is to spark interest in an audience or a buyer, ignite your own creativity and push you to be more ambitious. Stell dir vor, deine Präsentation ist ein Buch. Die Synopsis ist der Text auf der Rückseite, den die meisten lesen, bevor sie kaufen. Sie schärft dein Denken und macht es leichter, den Vortrag an Veranstalter:innen, Arbeitgeber:innen oder Vorgesetzte zu verkaufen. Sie ist außerdem dein Elevator Pitch. Sie rahmt die Präsentation und gibt ihr Bedeutung, und indem du sie anderen beschreibst, verinnerlichst du sie selbst. Die Synopsis macht aus deiner Präsentation ein Produkt: eine Keynote in einer Schachtel, etwas Verständliches, das Menschen kaufen können. Ihr Zweck ist, Interesse bei Publikum oder Buchenden zu wecken, deine eigene Kreativität zu entzünden und dich zu mehr Ehrgeiz zu drängen.
- The presentation structureDie Struktur der Präsentation Every story has a beginning, a middle and an end, and so should your presentation. Give each act a title: naming it frames what goes in it and which stories you'll use. Jede Geschichte hat einen Anfang, eine Mitte und ein Ende, und deine Präsentation sollte das auch haben. Gib jedem Akt einen Titel: Ihn zu benennen rahmt, was hineingehört und welche Geschichten du nutzt.
- Your audienceDein Publikum Who is this presentation for? Salespeople, young people, boomers, internal or external, beginners or experts? Who do you want to tell this story to, and why should they care? Don't write "everybody". You have a specific story and a particular audience will benefit from hearing it, so define them before you write and write accordingly. This works especially well when you know exactly who'll be there: pitching to a small group of investors, a potential client, the board. Write down their names and think about what they need to hear and see. Für wen ist diese Präsentation? Vertrieb, junge Menschen, Boomer, intern oder extern, Einsteiger:innen oder Fachleute? Wem willst du diese Geschichte erzählen, und warum sollte es diese Menschen interessieren? Schreib nicht „alle". Du hast eine bestimmte Geschichte, und ein bestimmtes Publikum hat etwas davon. Also definiere es, bevor du schreibst, und schreib entsprechend. Besonders gut funktioniert das, wenn du genau weißt, wer da sein wird: ein Pitch vor wenigen Investor:innen, eine mögliche Kundschaft, die Geschäftsführung. Schreib die Namen auf und überleg, was diese Menschen hören und sehen müssen.
- Key takeawaysDie zentralen Takeaways Listing what the audience takes away sounds deceptively easy. It's hard, and it's critical. Write them down and define them before you start writing the presentation itself. Most of them will end up packed into the third act. Aufzulisten, was das Publikum mitnimmt, klingt täuschend einfach. Es ist schwer, und es ist entscheidend. Schreib sie auf und definiere sie, bevor du mit der Präsentation selbst anfängst. Die meisten davon landen am Ende im dritten Akt.
- External data, facts and storiesExterne Daten, Fakten und Geschichten No story is an island. Whatever you're telling, however niche, there's a similar story somewhere else. Who else has experiences that relate to this? External stories matter because they show the audience you're talking about real-world things that touch their lives, jobs, careers and hopes. You're also handing them a good story to repeat at their next dinner party. Keine Geschichte steht für sich allein. Was du auch erzählst, wie speziell es auch ist: Irgendwo gibt es eine ähnliche Geschichte. Wer sonst hat Erfahrungen, die dazu passen? Externe Geschichten zählen, weil sie dem Publikum zeigen, dass du über echte Dinge sprichst, die ihr Leben, ihre Arbeit, ihre Karriere und ihre Hoffnungen berühren. Nebenbei gibst du ihnen eine gute Geschichte für die nächste Einladung mit.
- Internal data, facts and storiesInterne Daten, Fakten und Geschichten Personal stories are what qualify you to give this presentation at all. External stories can be researched; the heart of your talk has to come from something you or your business has lived. These aren't anecdotes, they're facts. Only someone who has climbed Everest can speak about it with authority. Only someone who transformed a process, launched a product, hired people, invested millions, filed for bankruptcy or actually looked at the data can talk about those things with authority. You did the Excel. You know what's going on. Internal stories matter most when you're presenting to peers, colleagues, staff or superiors. Persönliche Geschichten sind es, die dich überhaupt erst qualifizieren, diese Präsentation zu halten. Externe Geschichten kann man recherchieren; das Herz deines Vortrags muss aus etwas kommen, das du oder dein Unternehmen erlebt hat. Das sind keine Anekdoten, das sind Fakten. Nur wer auf dem Everest war, kann mit Autorität darüber sprechen. Nur wer einen Prozess umgebaut, ein Produkt gelauncht, Menschen eingestellt, Millionen investiert, Insolvenz angemeldet oder wirklich in die Daten geschaut hat, kann mit Autorität darüber sprechen. Du hast das Excel gemacht. Du weißt, was los ist. Interne Geschichten zählen am meisten, wenn du vor Kolleg:innen, Mitarbeitenden oder Vorgesetzten präsentierst.
- The one big thingDas eine große Ding Finally, the one big thing: your presentation's north star. This is more than the title. It's the reason the talk exists and the reason anybody should care. Every story element, anecdote, fact, question, answer, tool, image and sound should point at it. It can be an idea, a call to action or an observation. Whatever it is, it's the thing that will actually land with the audience, and it's the presentation's driving force. Without it, a presentation is just words and pretty pictures. Zum Schluss das eine große Ding: der Nordstern deiner Präsentation. Das ist mehr als der Titel. Es ist der Grund, warum es den Vortrag gibt, und der Grund, warum er irgendjemanden interessieren sollte. Jedes Element der Geschichte, jede Anekdote, jeder Fakt, jede Frage, jede Antwort, jedes Werkzeug, jedes Bild und jeder Ton sollte darauf zeigen. Es kann eine Idee sein, ein Aufruf zum Handeln oder eine Beobachtung. Was auch immer es ist: Es ist das, was beim Publikum wirklich ankommt, und es ist der Antrieb der Präsentation. Ohne das ist eine Präsentation nur Worte und hübsche Bilder.
Step two, in detailSchritt zwei im Detail
The three acts.
Die drei Akte.
Status quo
Status quo
A mix of anecdotal stories, external stories that give your situation context, and the key facts supporting what the audience is about to see. This is the once upon a time in a land far, far away chapter.
Eine Mischung aus eigenen Geschichten, externen Geschichten, die deiner Lage Kontext geben, und den Fakten, die tragen, was das Publikum gleich sieht. Das ist das Es-war-einmal-Kapitel.
Chaos
Chaos
The significant change. Something shifts. Sales dropped, the steam engine was invented, Gutenberg started printing Bibles, we chose to go to the moon. Act two makes it clear that this change is relevant to the audience and that they need to understand it. Often dramatic, sometimes uncomfortable, occasionally provocative. It's the mic-drop part.
Die entscheidende Veränderung. Etwas verschiebt sich. Der Umsatz bricht ein, die Dampfmaschine wird erfunden, Gutenberg druckt Bibeln, wir beschließen, zum Mond zu fliegen. Der zweite Akt macht klar, dass diese Veränderung das Publikum betrifft und verstanden werden muss. Oft dramatisch, manchmal unbequem, gelegentlich provokant. Das ist der Mic-Drop.
The resolution
Die Auflösung
Where act two might leave people shocked or confused, act three picks up the pieces. Give the audience tools, answers or a way forward. This is where the story resolves and where the audience gets closure.
Wo der zweite Akt schockiert oder verunsichert zurücklässt, sammelt der dritte die Scherben auf. Gib dem Publikum Werkzeuge, Antworten oder einen Weg nach vorn. Hier löst sich die Geschichte, und hier bekommt das Publikum seinen Abschluss.
In useIm Einsatz
This is what it looks like on a table.
So sieht es auf dem Tisch aus.
Photos: Julian Ebinal · Speakery Fotos: Julian Ebinal · Speakery
On paperAuf Papier
The Work, if you'd rather write by hand.
The Work, wenn du lieber mit der Hand schreibst.
Everything above is free and always will be. If you want it on paper, The Work is the canvas as a printed workbook: ten double-page canvases at A4, on 170g PEFC-certified paper, with room to brainstorm, outline and rewrite.
Alles hier oben ist kostenlos und bleibt es. Wenn du es auf Papier willst: The Work ist das Canvas als gedrucktes Workbook, zehn Doppelseiten in DIN A4 auf 170g PEFC-zertifiziertem Papier, mit Platz zum Denken, Strukturieren und Umschreiben.
€7,49
Questions people askHäufige Fragen
Before you start.
Bevor du anfängst.
Do I have to buy anything to use the canvas?Muss ich etwas kaufen, um das Canvas zu nutzen?
No. The whole guide is on this page and it's free. The printed workbook exists if you prefer paper, but a sheet of A4 and a pen works exactly as well.
Nein. Die ganze Anleitung steht auf dieser Seite und ist kostenlos. Das gedruckte Workbook gibt es, wenn du Papier bevorzugst, aber ein Blatt A4 und ein Stift funktionieren genauso gut.
Does the order of the seven steps matter?Ist die Reihenfolge der sieben Schritte wichtig?
Yes, and it's the single most important thing about the canvas. Most presentations get written from step five onwards: find some facts, build some slides, work out what it's about afterwards. Starting with the synopsis and the audience is what stops that happening.
Ja, und das ist das Wichtigste am ganzen Canvas. Die meisten Präsentationen entstehen ab Schritt fünf: ein paar Fakten sammeln, Folien bauen, hinterher herausfinden, worum es eigentlich geht. Mit Synopsis und Publikum anzufangen verhindert genau das.
How long does it take to fill one in?Wie lange dauert es, eines auszufüllen?
A first pass takes about an hour, and it will be wrong. That's fine. The canvas is for thinking, not for filing, so most people fill in three or four before a talk is ready.
Ein erster Durchgang dauert etwa eine Stunde, und er wird falsch sein. Das ist in Ordnung. Das Canvas ist zum Denken da, nicht zum Ablegen, deshalb füllen die meisten drei oder vier aus, bevor ein Vortrag steht.
Does it work for a pitch, not just a keynote?Funktioniert es auch für einen Pitch, nicht nur für eine Keynote?
Yes. Pitches, panels, media interviews, internal presentations, all-hands. Anything with an audience and something at stake. The audience step does more work in a pitch than anywhere else, because you usually know exactly who'll be in the meeting.
Ja. Pitches, Panels, Medieninterviews, interne Präsentationen, All-hands. Alles mit Publikum und etwas auf dem Spiel. Der Schritt zum Publikum leistet beim Pitch mehr als überall sonst, weil du meistens genau weißt, wer im Termin sitzt.
What's the difference between the canvas and the Speakery SPARK?Was ist der Unterschied zwischen dem Canvas und dem Speakery SPARK?
The canvas plans the talk. The Speakery SPARK works on the person giving it: Significance, Purpose, Attitude, Risk and Knowledge. A well-planned talk from someone who hasn't done that work still doesn't land.
Das Canvas plant den Vortrag. Der Speakery SPARK arbeitet an der Person, die ihn hält: Significance, Purpose, Attitude, Risk und Knowledge. Ein gut geplanter Vortrag von jemandem, der diese Arbeit nicht gemacht hat, kommt trotzdem nicht an.
Can we use it inside our company?Können wir es im Unternehmen einsetzen?
Yes, and plenty of teams do. If you want it taught rather than downloaded, that's what Speakery team training is for: everyone brings something real and fills one in on their own material.
Ja, und viele Teams tun das. Wenn ihr es beigebracht statt heruntergeladen haben wollt, ist genau dafür das Speakery Team-Training da: Alle bringen etwas Echtes mit und füllen eines an ihrem eigenen Material aus.
Next stepNächster Schritt
Fill one in. Then bring it.
Füll eines aus. Und dann bring es mit.
Twenty minutes, free, in English or German. Bring a half-finished canvas and we'll work out what's missing, which is usually the one big thing.
Zwanzig Minuten, kostenlos, auf Deutsch oder Englisch. Bring ein halbfertiges Canvas mit, und wir finden heraus, was fehlt. Meistens ist es das eine große Ding.